Làm Chủ Cuộc Sống Bằng Cách Phát Triển Và Hoàn Thiện Các Kỹ Năng Mềm Với 01 Trong 02 Khóa Học “Quản Lý Thời Gian” Và “Thương Lượng Đàm Phán”

Có bao nhiêu người trong số chúng ta mong muốn rằng mình có hơn 24 tiếng mỗi ngày để có thể giải quyết tất cả số công việc mình cần làm? Có bao nhiêu người mong muốn nâng cao được kỹ năng đàm phán thương lượng – một trong những kỹ năng mềm sẽ giúp bạn đạt được thành công trong cuộc sống? Chắc hẳn câu trả lời không phải là ít. Thấu hiểu được nhu cầu cũng như mong muốn này của các nhà quản lý, doanh nghiệp và các nhân viên, Công ty Cổ Phần Tư vấn và đào tạo Hải Hà tổ chức 02 khóa học “Kỹ năng Quản lý thời gian” và “Thương lượng đàm phán”. Đặc biệt là đồng hành cùng Hotdeal, bạn sẽ có cơ hội tham gia các khóa học này chỉ với mức giá rất ưu đãi: Voucher trị giá 1.000.000đ giảm tới 83% chỉ còn 170.000đ

Với 02 chương trình đặc biệt này, học viên sẽ được trang bị những kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực sự trở thành “ông chủ” của đời mình, hiện thực hóa tư tưởng nổi tiếng mà nhà cách mạng Che Guevara đã khẳng định: “Hạnh phúc không phải là cảm giác tới đích mà là trên từng chặng đường đi”!

KHÓA HỌC “KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN”

Khóa học nhằm giúp học viên quản lý thời gian một cách ưu việt nhất trên cơ sở kết hợp thời gian cho công việc cá nhân và thời gian làm việc để đạt hiệu quả cao. Bằng phương pháp giảng dạy tiên tiến: lấy người học làm trung tâm và chương trình học mang tính thực tiễn cộng với sự giúp đỡ tận tình của giảng viên Ths. Đinh Thái Sơn Giám đốc Hải Đăng Thạc sĩ về XHH (nghiên cứu về Tâm lý học, Giới và Tình dục học) tại Scotland (Edinburgh University) và Thái Lan (Mahidol University).

Đối tượng tham dự:

- Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp;

- Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng/ Ban/ Bộ Phận trong doanh nghiệp

- Những ai mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quản lý thời gian.

Mục tiêu khóa học: Sau khi tham dự khóa học, bạn có thể:

- Hiểu được vai trò và quy trình của công tác quản trị thời gian

- Biết được các nguyên tắc cốt lõi và quan trọng trong việc quản trị thời gian hiệu quả

- Nắm được quy trình và phương pháp quản trị thời gian trong công việc

- Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, kỹ thuật quản trị thời gian để tối ưu hóa hiệu quả trong công việc

Phương pháp đào tạo:

- Học theo nhóm, thảo luận theo tình huống cụ thể.

- Đào tạo mang tính tư vấn (training as consulting) và hướng dẫn cho Học viên để có thể ứng dụng và giải quyết được các vấn đề thực tế của doanh nghiệp.

- Đưa lý thuyết ngắn gọn vào thực tế công việc, sử dụng các yếu tố hỗ trợ như phim, hình ảnh, câu chuyện.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH 

Phần I: Tại sao phải quản trị thời gian

- Liệu thời gian có là “kim cương, vàng, bạc”?

- Bạn đang “làm chủ” thời gian hay đang là “nô lệ”?

- Bạn làm gì với thời gian một ngày 24 tiếng

- Tại sao phải quản trị thời gian

Phần II. Năm nguyên tắc vàng trong quản lý thời gian

- Nguyên tắc 1: Hữu hạn - không thể thay đổi

- Nguyên tắc 2: Bắt đầu

- Nguyên tắc 3: Ưu tiên

- Nguyên tắc 4: Tối ưu hóa

- Nguyên tắc 5: Kẻ đánh cắp

Phần III. Quy trình & Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả

- Quy trình quản trị thời gian

- Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả

• Xác lập mục tiêu (S.M.A.R.T) và quản trị theo mục tiêu (M.B.O)
• Xác định và phân tích các nguồn lực
• Phương pháp lên kế hoạch năm, quý, tháng và tuần
• Triển khai thực hiện và đánh giá kết quả
• Mẫu biểu vận dụng vào thực tế

- Thực hành.

Phần IV: Các công cụ & kỹ thuật quản trị thời gian nhằm đạt hiệu quả tối ưu

- Ma trận quản lý thời gian:

• Góc phần tư thứ I: Quan trọng và khẩn cấp
• Góc phần tư thứ II: Quan trọng và không khẩn cấp
• Góc phần tư thứ III: Không quan trọng và khẩn cấp
• Góc phần tư thứ IV: Không quan trọng và không khẩn cấp
• Thực hành

- Phương pháp Pareto (nguyên tắc 80/20) trong quản trị thời gian

- Các công cụ hỗ trợ và các phần mềm tiện ích phổ biến

- Thực hành.

KHÓA HỌC “THƯƠNG LƯỢNG VÀ ĐÀM PHÁN”

Khóa học sẽ góp phần nâng cao năng lực thương lượng và đàm phán của bạn trong kinh doanh, đồng thời chuyển giao cho bạn một “công nghệ”, bao gồm: Tư duy và Nhận thức, Phương pháp và Công cụ với những tình huống thực tế để bạn có thể dễ dàng thành công trong mọi cuộc giao dịch.

Đối tượng tham dự: 

- Nhân viên hoặc các cấp quản lý đang làm việc tại các cơ quan, doanh nghiệp.

- Sinh viên còn đang đi học hay vừa ra trường mong muốn hoàn thiện Kỹ năng mềm.

- Những ai mong muốn hoàn thiện và phát triển “kỹ năng mềm” này (soft skills).

Phương pháp đào tạo:

- Phương pháp mới: Học theo nhóm, học mang tính thảo luận nhiều hơn là thuyết giảng, luôn lấy người học làm trung tâm và Giảng viên chỉ đóng vai trò hướng dẫn và hỗ trợ;

- Đào tạo mang tính tư vấn và hướng dẫn cho học viên để có thể ứng dụng và giải quyết được các vấn đề thực tế của doanh nghiệp.

- Đưa lý thuyết ngắn gọn vào thực tế công việc; sử dụng các yếu tố hỗ trợ như phim, hình ảnh, câu chuyện.

Mục tiêu khóa học: Sau khi tham dự khóa học, bạn có thể:

- Nâng cao mức độ tự tin trong đàm phán

- Nhận thức được cách thức đàm phán và sự ảnh hưởng về mặt tiêu cực lẫn tích cực của phong cách đó khi đàm phán

- Hiểu được tiến trình đàm phán một cách có hệ thống

- Nhận biết và có thể áp dụng các chiến lược đàm phán một cách hiệu quả

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Phần I: Đàm phán cơ bản

- Các loại hình đàm phán cơ bản

- Đàm phán đa phương

- Đàm phán nhiều bước

Phần II: Các khái niệm chính trong đàm phán

- BATNA

- Giá dự tính

- ZOPA

- Giá trị tạo ra thông qua trao đổi

Phần III: Quy trình đàm phán thường gặp

- 07 bước đàm phán cho ngành dịch vụ

- Chiến thuật đàm phán

- Những cản trở đối với sự thoả thuận:
- Nhận thức cản trở
- Giải quyết cản trở

- Sai lầm nhận thức trong lúc đàm phán
- Đòi hỏi
- Nhận thức thành kiến
- Những mong muốn

Phần IV: Các kỹ năng cho đàm phán

GIẢNG VIÊN CỦA 2 KHÓA HỌC:

Giảng viên của 02 khóa học là Ths. Đinh Thái Sơn Giám đốc Hải Đăng Thạc sĩ về XHH (nghiên cứu về Tâm lý học, Giới và Tình dục học) tại Scotland (Edinburgh University) và Thái Lan (Mahidol University).

- 2007 tới nay Công tác tại Tổ chức Sức khỏe Gia đình Quốc tế (Family Health International)

- 2010 Giám đốc Công ty CP Đào tạo Hải Đăng

- Năm 2010 anh là một trong những thành viên đầu tiên sáng lập và là Giám đốc hỗ trợ của hệ thống BNI tại Việt Nam

- Hiện nay anh là Chuyên gia về Phát triển con người cung cấp các chương trình đào tạo hỗ trợ doanh nghiệp như xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao với tâm thái làm việc hiện đại trong một môi trường biến động, ý thức tự giác, tính chuyên nghiệp và cảm hứng trong công việc

THÔNG TIN LIÊN LẠC

Tên Doanh Nghiệp: Công ty Cổ Phần Tư vấn và Đào tạo Hải Hà

Văn phòng Công ty:  Số 65 Phố Đỗ Quang – Trung Hoà Cầu Giấy – Hà Nội

Địa điểm học:  Trường Đào tạo Chính trị Quận Thanh Xuân – Hà Nội

Điện thoại: (04) 35527676 – Mobile:  0919.185.826

Học phí: 1.000.000đ/ Học viên/ khóa học

Ngôn ngữ khóa học: Tiếng Việt